Komplexe Themen so erklären, dass Menschen handeln können.

Vorträge sind für mich kein Selbstzweck. Entscheidend ist nicht, ob ein Satz gut klingt, sondern ob Menschen danach klarer sehen, besser entscheiden oder mutiger handeln. Genau diese Übersetzungsleistung braucht eine Kreishandwerkerschaft.

Betriebe sprechen anders als Verwaltung. Jugendliche anders als Eltern. Ehrenamt anders als Geschäftsstelle. Politik anders als Fachinnungen. Die Geschäftsführung muss diese Sprachen nicht verwischen, sondern verbinden: sachlich genug für Entscheidungen, verständlich genug für Öffentlichkeit und konkret genug für Betriebe.

Meine Dozenten- und Vortragserfahrung, die Leitung von Seminaren, die Forschungskommunikation an Kyoto University und RWTH Aachen sowie die praktische Beratung im Elektrohandwerk haben diese Fähigkeit geschärft. Komplexität ist nicht das Problem. Unübersetzte Komplexität ist das Problem.